In partnership with
Hầu hết sai lầm lớn trong đầu tư không đến từ việc tính toán sai, mà đến từ việc thiếu khả năng tưởng tượng.
Nó Không phải vì nhà đầu tư không thông minh. Cũng không hoàn toàn vì thiếu dữ liệu. Mà vì họ nhìn thấy công ty đúng như nó đang là, chứ không phải hình dạng mà nó có thể trở thành. Đây là nội dung mình đúc kết từ Roelof Botha (Managing Partner của Sequoia) qua buổi trò chuyện với kênh All-In Podcast về chủ đề: Vì sao Quỹ đầu tư mạo hiểm đang ‘trật bánh’ và Cách một công ty vĩ đại được xây dựng.
Hai ví dụ cụ thể mà Roelof đưa ra là: Twitter và Yelp.
Twitter hồi 2007 chỉ là một ứng dụng SMS, nơi mọi người cập nhật những dòng trạng thái vụn vặn, nhỏ lẻ. Về cơ bản, nó rất khó để lúc đó tin Twitter là nền móng của một nền tảng truyền thông toàn cầu. Và chính vì không tưởng tượng được quỹ đạo tiến hóa của Twitter, Roelof đã đánh giá thấp tiềm năng của nó.
Còn với Yelp. Khi Roelof gặp các nhà sáng lập, mọi thứ còn rất sơ khai và không có gì giống việc nó sẽ thành một nền tảng lớn. Nhưng Michael Moritz cũng thuộc Sequoia Capital lại nhìn Yelp ở một tầng khác: không phải là sản phẩm, mà là hành vi. Michael Moritz hình dung nếu con người bắt đầu tin vào đánh giá của cộng đồng khi chọn nơi ăn uống, Yelp sẽ trở thành một chuẩn mực xã hội, nơi các nhà hàng tự hào dán logo trên cửa kính như Michelin hay Zagat. Phải mười năm sau, điều đó mới trở thành hiện thực.
